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캘리포니아 사막 한가운데 위치한 코첼라 밸리는 최근 몇 년간 눈부신 경제적 성장을 경험하고 있습니다. 관광, 음악 페스티벌, 부동산 개발 등 다양한 산업의 급격한 성장으로 이 지역의 경제는 급속도로 팽창하며 새로운 투자와 일자리를 창출하고 있습니다.
캘리포니아 내륙 제국의 소득 변화는 어떻게 일어나고 있을까?
캘리포니아 내륙 제국, 특히 리버사이드 카운티 남부 사막 지역에서 최근 급격한 소득 성장이 관찰되고 있습니다. 2017년부터 2022년 사이 일부 지역에서는 평균 소득이 3.5배 이상 증가했습니다. 특히 코첼라 밸리의 작은 도시들이 주목할 만한 변화를 보이고 있습니다.
천즈 팜스(Thousand Palms)는 2017년 평균 소득 12,700달러에서 2020년 거의 45,000달러로 급증했습니다. 근처 인디언 웰스(Indian Wells)는 같은 기간 139,000달러에서 256,000달러로 소득이 거의 두 배로 늘어났습니다. 이러한 변화는 단순한 우연이 아니라 지역의 구조적 변화를 반영하고 있습니다.
이러한 소득 성장의 주요 원인은 원격 근무와 지역의 인프라 발전, 그리고 새로운 인구 유입에 있습니다. 코로나19 팬데믹 이후 많은 전문직 종사자들이 이 지역으로 이주하면서 지역 경제에 활력을 불어넣고 있습니다.
왜 코첼라 밸리는 새로운 주목받는 지역이 되었을까?
코첼라 밸리는 더 이상 단순한 관광지가 아닌 정주 공간으로 변모하고 있습니다. 과거에는 여름 축제와 관광으로만 알려졌던 이 지역은 이제 다양한 매력을 가진 거주지로 자리 잡아가고 있습니다.
지역 부동산 전문가 카일 가먼에 따르면, 이전에는 연중 35-40%의 주민만 이 지역에 머물렀지만, 최근에는 더 많은 사람들이 정착하고 있습니다. 파이어버드 아이스하키팀, 디즈니의 코티노 주택단지 등 새로운 매력 요소들이 가족 단위 이주를 촉진하고 있습니다.
특히 천즈 팜스와 같은 비법인 지역은 세금이 합리적이고 건축 규제가 덜해 많은 주택 구매자들의 관심을 받고 있습니다. 현재 이 지역으로 전국 각지의 고소득 전문직 종사자들이 유입되고 있습니다.
소득 성장의 흥미로운 패턴들
데이터 기자 테리 캐스틀먼의 분석에 따르면, 캘리포니아의 작은 마을들도 흥미로운 소득 변화를 겪고 있습니다. 예를 들어, 프레스노 카운티의 헬름 마을은 2017-2022년 사이 소득이 10배나 증가했습니다.
이러한 극적인 변화는 대개 한두 명의 ‘큰 물고기’에 의해 좌우됩니다. 한 농장주가 한 해에는 큰 손실을, 다음 해에는 큰 이익을 보고하는 등 작은 지역사회는 매우 극적인 소득 변동을 경험할 수 있습니다.
인디언 웰스의 경우, 평균 가구 소득이 139,000달러에서 256,000달러로 급증하면서 대부분의 주민들이 백만장자가 되었을 것으로 추정됩니다. 이는 단순한 통계적 변화가 아니라 지역 경제의 근본적인 변화를 의미합니다.
코첼라 밸리로 이주할 때 고려해야 할 팁
코첼라 밸리로 이주를 고려한다면 몇 가지 중요한 점을 염두에 두어야 합니다. 먼저 지역의 극심한 여름 기후를 고려해야 합니다. 이 지역은 매우 뜨거운 날씨로 유명하므로 냉방 시설과 에너지 효율성을 꼭 확인해야 합니다.
둘째, 원격 근무 환경과 지역 인프라를 사전에 철저히 조사해야 합니다. 인터넷 연결, 공공 서비스, 의료 시설 등을 미리 점검하는 것이 중요합니다. 각 소도시마다 특성이 다르므로 세부적인 정보 수집이 필요합니다.
셋째, 부동산 가격과 세금 정책을 면밀히 검토해야 합니다. 천즈 팜스와 같은 비법인 지역은 세금 부담이 상대적으로 낮을 수 있으니 이러한 점을 고려하는 것이 좋습니다.
코첼라 밸리 이주에 대한 궁금증, 과연 어떨까?
Q1: 코첼라 밸리의 생활비는 어느 정도인가요? A1: 지역에 따라 차이가 있지만, 대체로 캘리포니아 평균보다는 낮은 편입니다. 특히 천즈 팜스 같은 지역은 상대적으로 저렴한 생활비를 제공합니다.
Q2: 일자리 기회는 어떤가요? A2: 원격 근무 증가와 함께 관광, 부동산, 서비스 산업을 중심으로 다양한 일자리가 생겨나고 있습니다. 특히 IT, 창의 산업 전문가들에게 매력적인 지역이 되고 있습니다.
※ 해당 내용은 보도 기반의 요약으로, 법률·의료·투자 조언이 아닙니다.
참고 : latimes.com
